2025年11月15日,湖南康通電子股份有限公司(證券代碼:870301)在長沙總部以“線上+線下”結合形式隆重召開“六五規(guī)劃”啟動大會,線下主會場設于遠通酒店,公司全體人員共同參與。大會由公司執(zhí)行總經理文錕作主題報告,系統(tǒng)總結發(fā)展經驗,正式發(fā)布指引未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,全面開啟公司向“以AI 技術為核心的智能音視頻解決方案平臺型企業(yè)”轉型的新征程。

戰(zhàn)略筑基,在復盤與展望中明確方向
會議伊始,公司執(zhí)行總經理文錕對過去十年發(fā)展歷程作了系統(tǒng)梳理。他指出,公司已在音視頻技術積累、園區(qū)建設與應急廣播等細分領域建立起扎實基礎,同時也必須正視業(yè)務結構、組織效能等方面存在的挑戰(zhàn)。面對國家“十五五”規(guī)劃與“人工智能+”、低空經濟、銀發(fā)經濟、教育數字化、健康中國等產業(yè)機遇,文錕強調,“六五”期間公司將堅定以科技創(chuàng)新驅動轉型,為實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展奠定根基。

“六五規(guī)劃”發(fā)布,系統(tǒng)布局未來五年發(fā)展路徑
作為大會核心環(huán)節(jié),文錕正式發(fā)布《康通股份六五規(guī)劃》。該計劃以推動“高質量、可持續(xù)、穩(wěn)盈利的發(fā)展”為根本目標,明確提出三大戰(zhàn)略轉變:
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從“重技術輕營銷”向“市場驅動與技術驅動并重”轉變,建立完善的市場體系與營銷網絡;
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從“toG業(yè)務為主、toB業(yè)務為輔”向“toG/toB/toC”三端協(xié)同轉變,重點培育面向消費者的產品和市場能力;
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從“傳統(tǒng)音視頻企業(yè)”向“以AI技術為核心的智能音視頻平臺型企業(yè)”轉變,全面擁抱AI,賦能組織與人才,重鑄產品與客戶價值。
圍繞上述方向,公司將構建以智慧應急、智慧視聽、智慧體育、智慧健康四大業(yè)務板塊與X智能創(chuàng)新實驗室為核心的“4+X”業(yè)務方向,致力于打造多個億級業(yè)務集群,并設定了清晰的營收、利潤與資本。
核心舉措與保障機制,支撐戰(zhàn)略全面落地
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,文錕在報告中進一步闡述了三大實施路徑:
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在業(yè)務層面:公司將鞏固基本盤,同時加快AI技術與音視頻融合創(chuàng)新,拓展低空經濟、銀發(fā)經濟等新場景;
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在組織與人才層面:公司將推進“平臺化集團”架構重組,建設“總部平臺+業(yè)務戰(zhàn)團”的敏捷組織,并配套實施“英才計劃”“青苗計劃”等人才工程;
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在管理支撐層面:公司將通過“631”資源投入策略與研發(fā)、財務、運營等系統(tǒng)的流程再造,為戰(zhàn)略執(zhí)行提供制度保障。

凝聚共識,攜手邁向智能化新未來
本次大會不僅是戰(zhàn)略發(fā)布的儀式,更是全員共識凝聚的起點。文錕在總結中呼吁全體員工以“六五規(guī)劃”為行動指南,共同推動康通股份從“傳統(tǒng)音視頻企業(yè)”向“以AI技術為核心的智能音視頻平臺型企業(yè)”的跨越。在線上線下同步參與的熱烈氛圍中,公司全體人員進一步堅定了對未來發(fā)展的信心。
隨著“六五規(guī)劃”的全面啟動,康通股份正以清晰的戰(zhàn)略路徑和堅定的轉型決心,以“成為一流的智能化場景解決方案專家”為使命,實現(xiàn)“健康增長、持續(xù)盈利、行業(yè)引領”的高質量發(fā)展,為客戶創(chuàng)造核心價值,為員工搭建成長平臺,為股東實現(xiàn)長期回報。